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Talisson Duarte
Talisson Duarte
online
Diagnóstico Comercial — Inflect
Inflect · Diagnóstico Comercial

Quanto está ficando
na mesa todo mês?

Preencha os dados conforme o cliente responde. O diagnóstico usa as taxas reais dele — não números inventados.

Situação atual

Dados reais da empresa do cliente — o gráfico atualiza conforme você digita.

R$
R$
R$
%
Quanto sobra de lucro sobre o faturamento — é o que ele sente no bolso
Base ativa para o motor de indicação
Total via tráfego pago, hoje
R$
Prejuízo acumulado em lucro · últimos X meses
R$ 0
É o que deixou de sobrar no bolso — não fica nem chega a entrar. Em faturamento não realizado, equivale a R$ 0.
Meta vs. realidade — todo mês
Meta
R$ 0
Hoje
R$ 0
O buraco crescendo mês a mês
Se nada mudar, é isto que se acumula em lucro enquanto a meta não é batida. Passe o mouse para ver mês a mês, individualmente.
Ver os números por trás da perda▾
Lucro que some / mês
R$ 0
Com margem de X%
Deixando na mesa / mês (faturamento)
R$ 0
Meta menos faturamento atual
Custo médio por lead
R$ 0
Tráfego ÷ leads entregues
Vendas faltantes / mês
0
Para atingir a meta no ticket atual
Hoje, 1 reunião é agendada a cada
— contatos
Hoje, 1 venda é fechada a cada
— reuniões
Leads / mês
—
via agência
→
—%
Reuniões / mês
—
agendadas
→
—%
Vendas / mês
—
fechadas
Falta de previsibilidade

Sem saber o volume necessário em cada etapa, a equipe trabalha sem bússola. O funil atualiza conforme você digita.

Ex: a cada 5 pessoas abordadas, 1 vira apresentação
Ex: a cada 4 apresentações, 1 vira venda
Pessoas a abordar / mês
—
Apresentações necessárias / mês
—
Vendas / mês (meta)
—
Funil de meta por etapa
O volume que a equipe precisa atingir em cada etapa para bater a meta — a bússola que ela hoje não tem.
Essa é a régua mínima de atividade. Sem ela, qualquer caminho serve — e o vendedor perde a clareza do que precisa fazer todo dia.
Vendas perdidas no funil

Vamos montar juntos as etapas de venda da empresa. Não precisa de número — a pergunta de cada etapa já mostra o vazamento.

Hoje vocês usam CRM na área comercial? O time preenche direitinho?
Clique em cada etapa para trazer a pergunta
ABORDAGEM — ENTENDIMENTO — AGENDAMENTO — EXPLICAÇÃO — FINANCEIRO — VENDA
— Nenhuma etapa respondida ainda.
A pergunta de cada etapa
Clique na primeira barra do funil e vá avançando conforme o cliente responde.
Depois de percorrer as cinco etapas
1Hoje vocês controlam uma cadência de follow up pra cada uma dessas fases?
2Quantas dessas pessoas fechariam com vocês só pelo fato de vocês estarem presentes na vida delas?
3Quanto de dinheiro vocês acham que está ficando na mesa nesse caso?
Se o cliente não souber responder quantas pessoas pararam em cada etapa, o gargalo não está no vendedor — está na ausência de processo e de follow up cadenciado. Cada vendedor acaba inventando o próprio caminho.
Disparidade entre vendedores

Adicione os vendedores e ajuste a barra de cada um para representar o desempenho real. O 1º colocado é a régua da equipe.

Vendedores da equipe 0 cadastrados
Média atual do time
—
Média desejada
R$
Revelar perdas
Faturamento por vendedor / mês
Azul = onde está hoje. O topo (1º colocado) é a régua da equipe.
As etapas da venda extremamente definidas e alinhadas fazem a disciplina técnica substituir a dependência de motivação — o líder passa a saber exatamente onde ajustar cada vendedor.
Custo de ramp-up de um novo colaborador

Quanto tempo um novo vendedor leva até produzir no nível dos melhores — e quanto isso custa enquanto ele não chega lá.

R$
R$
R$
R$
Custo total do período de ramp-up
R$ 0
Faturamento não gerado + tempo do treinador tirado da própria produção, ao longo de X meses.
Linha do tempo até a régua
Abaixo do nível
No nível dos melhores
Onde está o custo
Lucro projetado / mês ao final dos 3 meses de treinamento
R$ 0
Trabalhando a carteira já instalada com indicação, mais a prospecção ativa do time
Hoje vs. meta vs. com Inflect (faturamento)
Meta
R$ 0
Hoje
R$ 0
Com Inflect
R$ 0
Indicados por cliente30
Quantos contatos cada cliente que indica vai trazer
30
Conservador
50
Recomendado
100
Ambicioso
Período de projeção3 meses
Arraste para ver a evolução — do fim do treinamento até 4 anos
3 meses1 ano2 anos4 anos
Trajetória de faturamento
Sem mudança, o faturamento permanece estagnado. Com o método, a carteira vira motor de indicação.
Sem mudança
Meta
Com Inflect
Ver o cálculo detalhado▾
Premissas do motor de indicação
Funil — atual vs. com Inflect
Contatos / mês
—
—
→
Vendas / mês
—
—
Indicadores lado a lado
Ao final do treinamentoHojeCom Inflect
Lucro / mês
—
—
Vendas fechadas / mês
—
—
Faturamento / mês
—
—
Custo por lead
—
R$ 0
Síntese do diagnóstico

Cenários. Uma decisão.

Lucro que some / mês
R$ 0
Na situação atual
→
Lucro projetado / mês
R$ 0
Com o Método Inflect, em 3 meses
Projeção baseada na carteira de clientes já instalados, nas taxas de conversão informadas, na capacidade física do time e na margem de lucro declarada.
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